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Unternehmen werden zur Kenntnis nehmen müssen, dass die ausgewogene Altersstruktur ihrer Belegschaften der Vergangenheit angehört. Angesichts der knapper werdenden Ressource „Nachwuchs“ ist es verhängnisvoll, die Sicherung der Beschäftigtenzahlen über den Wettbewerb auszutragen. Aufgabe der Unternehmen ist es, für den richtigen Generationen-Mix zu sorgen. Höchste Zeit, sich mit den personellen Auswirkungen des demografischen Wandels zu beschäftigen. Inhalte (Auszug) Demografie, Soziales, Verhalten - Jugend ist Vergangenheit - gewöhnen Sie sich an den Gedanken
- Älter – und übersehen
- Silberlocken im Unternehmen sind Gold wert
Konsequenzen für die betriebliche Personalpolitik - Weg mit den A(a)lten-Klischees
- Wer Stellen ausschreibt, hat den „Kampf“ um die Besten verloren.
- Mut zum „Alter“ ist angesagt
- Altersgerechte Laufbahngestaltung
- Die Stärken der „Alten“ nutzen und vermarkten
- Frühverrentung – ein Auslaufmodell
Helmut Muthers zeigt seinen Zuhörern, welche personalpolitischen Maßnahmen im demografischen Wandel notwendig sind. Zukunftsorientiert, fachlich fundiert, begeisternd und humorvoll.
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